He notado que hay por lo menos diez maneras principales en
las que los líderes dotados guían a sus equipos:
1. Líder visionario. Estos líderes tienen una imagen bien
clara de lo que quieren que suceda. Proyectan las visiones con poder. Están
orientados al futuro. Por lo general, son idealistas y están llenos de fe.
2. Líder director. En los puntos críticos de una
organización, este líder es capaz de evaluar los valores, misión, puntos
fuertes y débiles, recursos, personal y apertura al cambio de una organización;
y luego, con sabiduría asombrosa, llevar a la organización en la dirección
correcta.
3. Líder estratégico. Esta persona puede descomponer una
visión apasionante en pasos alcanzables, formando un plan de acción que todos
pueden entender y en el que todos pueden participar.
4. Líder administrador. Ciertos líderes poseen la habilidad
particular de establecer mojones en el camino hacia la meta, y luego organizar
a las personas, procesos y recursos para cumplir la misión.
5. Líder motivador. Estos líderes poseen perspicacia para
saber quién necesita un nuevo desafío o una capacitación adicional. Pueden
percibir quién precisa reconocimiento público, una palabra de aliento o un día
de descanso.
6. Líder protector. Este hombre o esta mujer ama a los
miembros del equipo profundamente, los apoya en forma constante, y ora por
ellos diligentemente, tanto que la misión del equipo se cumple.
7. Líder edificador del equipo. Estos líderes encuentran o
desarrollan líderes con carácter, afinidad con los demás miembros del equipo y
habilidades precisas. Colocan a las personas en los puestos apropiados por los
motivos correctos, lo que luego producirá los resultados adecuados.
8. Líder empresario. Estos líderes poseen visión, energía
inagotable y espíritu aventurero. Funcionan mejor en una operación de
lanzamiento.
9. Líder ingeniero. Estos líderes florecen en una situación
donde se ha perdido la visión o el enfoque. Descubren cuál era la misión y lo
que necesita hacerse ahora, y deciden cómo se medirá el progreso.
10. Líder constructor de puentes. Este líder tiene una gran
variedad de partes bajo un mismo techo, de modo que una organización compleja
pueda cumplir con su misión. Esto requiere una enorme flexibilidad: habilidad
de comprometerse y negociar, escuchar, entender y pensar fuera de lo ya
establecido.
Autor: BILL HYBELS
Gentileza: por Ingrid San Martin - Pasión y Poder.
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